Lyssna och försök att höra varför personen framför dig berättar just det den berättar. Om du försöker att förbereda ditt svar eller nästa mening missar du totalt. 

Lyssna på din inre kompass och lita på den för vad är alternativet? Håll fast vid din värdegrund fast det kan bli tufft. 

Ha 2-3 nära vänner eller personer som kan backa upp dig när det blåser som mest. 

Det är människor som vågat och gått sin egen väg som skapat förändring och utveckling. 

Vi sitter i massor av möten i dagens arbetsliv och de följer alla samma trista, tråkiga och ineffektiva struktur och de flesta runt bordet är emot allt och alla och hämmar utvecklingen. 

Så fort ett förslag läggs fram röstas det genast ner. Antingen har vi aldrig gjort så förut och det kommer inte att fungera eller så har vi gjort så förut och det funkade inte. 

Rädslor styr och det är bäst att låta bli att föra nånting för då undviker vi fel. 

Eller är det bättre att våga chansa och få något gjort?

Jan Scherman berättade ur sina erfarenheter. 

En styrelse borde bestå av den mångfald ungefär som kvällens sammansättning av åhörare men tyvärr så söker man homogena grupper som tänker likadant 

Jag fick mycket stöd i Jans föreläsning på Örebro Universitet 

 
Christer Hansson